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蓝海之略
蓝海之略

蓝海之略


股权代码:834818
珠海市蓝海之略医疗股份有限公司
  • 所属行业:医疗器械
  • 所属地区:广东
  • 项目状态:进行中
  • 投资类型:新三板股权

公司介绍

       公司于2010年在广东省珠海市万山群岛注册成立,注册资本6368万元人民币,目前在册员工650人。

       蓝海之略将自身定位为国内领先的“医院科室综合能力建设服务商”,为医院学科建设提供整体解决方案,其服务模式为向县级公立医院同时输入“资金、设备、技术、运营、人文”五大要素,帮助医院进行重点科室建设,并促进医院快速形成“医疗技术能力”、“运营管理能力”两位一体能力体系。最终实现县域医改“大病不出县”的目标,缓解基层百姓“看病难、看病贵”问题。该模式颠覆了传统的医院重点学科建设模式,可实现县级医院各学科综合能力建设在蓝海之略“一站式”解决。

       

项目介绍

       为医院提供学科建设和运营服务,其服务模式为向县级公立医院同时输入“资金、设备、技术、运营、人文”五大要素,帮助医院进行重点科室建设,并促进医院快速形成“医疗技术能力”、“运营管理能力”两位一体能力体系。可提供覆盖普通外科、泌尿外科、骨科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、医学美容科、病理科、医学影像科、心血管内科、消化内科、康复医学科、重症医学科、健康管理中心、肿瘤综合治疗中心 16 个学科标准化建设“产品线”服务和社区居家医疗养老服务。

       1、心血管内科、呼吸内科、消化内科、血液内科、神经内科、内分泌科、免疫学、肾病学;

       2、普通外科、骨科、神经外科、泌尿外科、胸外科、心脏大血管外科;

       3、妇科、产科、儿科、新生儿科、小儿外科;

       4、眼科、口腔科、耳鼻咽喉科、皮肤科;

       5、感染科、医学检验科、病理科、医学影像科;

       6、康复医学科、重症医学科、健康管理中心、医学美容与抗衰老中心、肿瘤综合治疗中心。

竞争优势

       1、公司已收到中国证监会广东监管局出具的《辅导备案登记确认书》。目前,公司正在接受广发机构的辅导,辅导期自 2017 年 2 月 27 日起开始计算;

       2、国家政策是行业和企业的风向标,国家卫计委最新政策文件(国发办 70 号文及卫计委 12号文)解读,分级诊疗制度落实必将推动县市级公立医院重点加强专科建设的步伐,标准制定倒逼县级医院发展,达标即刚需,五年内 5000 亿元县医院专科建设业务市场容量被激发,而医院靠自己达到 12 号文件标准难上加难,借助蓝海之略模式将迎刃而解。

       3、2017 年是公司第二个五年发展的第二年,借助于分级诊疗带来的政策红利,公司聚焦业务创新与服务创新,加大了对基层医院的市场营销力度。公司营业收入 2017 年上半年一举突破 10 亿元,为年初制订 23 亿元营业收入目标奠定了坚实的基础,乃至超额度完成年度营业收入目标。

       

投资亮点

       1、新三板 48 家上市辅导企业中,上半年净利过 1500 万元的企业有 28 家,营业收入中位数为1.39 亿元,净利中位数为 1666.99 万元。而 18 家 IPO 申报企业营收中位数为 2.26 亿元,净利为 3201.99 万元。蓝海之略上半年实现营收 13.61 亿元,同比增长 523.68%;净利润为3.44 亿元,同比增长 24.56 倍,营收能力远超其他企业!

       2、作为业内知名企业,已经与 600 多家医院的合作完成了 900 多个科室项目,业务规模及品牌知名度已构建起很高的市场进入壁垒,使公司在市场竞争中处于优势地位。全国各省区也已成功建成多个学科的“样板”项目,有利于区域性的客户考察和市场推广。此外,公司还经常作为受邀方参与中华医学会、中国医院协会、中国医院院长年会等高规格学术会议的组织与论坛筹办。今年,公司取得了“2016(第二届)中国最具影响力医药企业百强榜”、“第七届中国医院院长年会医改研究战略合作伙伴”等荣誉。

       3、来自北京、天津、上海、深圳、广东等地各二十多家股权投资基金曾先后向公司增资持股, 如:北京中融鼎新投资管理有限公司、广发信得投资管理有限公司、汤臣倍健股份有限公司、北京润信鼎泰资本管理有限公司、国北资产管理(上海)有限公司、元达信资本管理(北京)有限公司等。

       4、蓝海之略从 2011 年起在全国的合作医院达 600 多家、已建与在建各类项目中心 900 多个、营销人员覆盖全国 2862 个县级区域、目标至 2020 年带教基层医疗技术人才 6000 名、募集医疗慈善救助款项 1.3 亿元、医疗慈善救助基层贫困患者 91195 人、项目医疗服务能力提升惠及 1.5 亿基层百姓。

       5、加大营销力度、资源要素整合效率和服务创新。巩固眼科、健康管理、康复等传统优势学科,拓展客户医院对肿瘤、心血管等潜力学科建设需求。同时计划建立医养结合的示范及培训基地,进一步整合资源开辟社区居家医疗养老业务板块,通过共用覆盖全国的销售团队网络推动“蓝海之略社区居家医疗养老服务中心”产品的市场拓展,充分挖掘客户医院的潜在价值。
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